드림업컨설팅교육원

팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가?

근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.

- 팀장 및 예비 팀장

- 조직의 리더

- 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.

- 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.

- 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.

★환급지원

- 우선지원대상기업

교육비
시설(기업)규모별	교육비	정부지원금	자기부담금	결제금액
우선지원기업	50,490원	0원	0원	0원
대규모(1,000인 이하)		0원	0원	0원
대규모(1,000인 이상)		0원	0원	0원
- 정부지원금은 수료자에게만 지원(미수료자의 경우 비용지원 안됨) - 미수료시 소속기업(회사,시설)로 정부지원금이 청구됩니다.

1차시	내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요
2차시	팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?
3차시	자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?
4차시	팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?
5차시	왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?
6차시	불필요한 업무는 무엇이고, 어떻게 줄일 수 있을까요?
7차시	팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?
8차시	일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?
9차시	저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까?
10차시	일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?
11차시	개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젋은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?
12차시	팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황 정상인가요?
13차시	임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?
14차시	최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?
15차시	탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇입니까?
16차시	상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?