| 1차시 |
조직 활성화의 핵심, 기업문화에 대한 이해와 방향성
|
| 2차시 |
지속가능한 기업문화, 권력이 아닌 존재로서의 품격 유지
|
| 3차시 |
21세기 새로운 패러다임과 역량 강화를 위한 코칭의 이해
|
| 4차시 |
서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인
|
| 5차시 |
기업문화의 촉매제, 구성원의 행동 변화를 계획하라!
|
| 6차시 |
행복과 강점으로 주도적인 인재를 만드는 긍정심리의 힘(力)
|
| 7차시 |
조직 역동성의 재료가 되는 개인의 다양성을 분석하라!
|
| 8차시 |
개인과 조직의 성과 달성, 똑똑한(SMART) 목표부터 설정하라!
|
| 9차시 |
모든 관계의 시작, 소통의 참된 모습부터 파악하라!
|
| 10차시 |
공감을 이끌어내는 소통의 알아차림과 준비 단계
|
| 11차시 |
인간관계를 부드럽게 만드는 대화의 관점과 센스
|
| 12차시 |
커뮤니케이션이 힘든 당신에게 내리는 3가지 처방서
|
| 13차시 |
자아 발견! 신념 진단과 내적 갈등을 해결하기 위한 도구
|
| 14차시 |
진정한 우월감을 가지고 타인과 협업하기 위한 도구
|
| 15차시 |
아이디어부터 재해석까지, 소통의 고수가 되기 위한 도구
|
| 16차시 |
히든카드! 의사소통의 90%는 비언어적 메시지다
|
| 17차시 |
현대인에게 묻는 워라밸과 커리어 코칭의 필요성
|
| 18차시 |
자기이해를 통한 셀프 진단과 처방이 가능한 조직의 구현
|
| 19차시 |
커리어 포지셔닝, 다중지능과 경력 닻으로 설정하라!
|
| 20차시 |
고민타파! 대화 모델과 사례로 살펴보는 K-직딩 솔루션
|
| 21차시 |
Speak up! 다양성에 생명을 불어넣는 조직커뮤니케이션
|
| 22차시 |
처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라!
part 1. 상하관계
|
| 23차시 |
처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라!
part 2. 동료관계, 유형별 전략
|
| 24차시 |
격려와 칭찬의 메시지로 개인의 잠재능력을 끌어올려라!
|
| 25차시 |
긍정적인 메시지로 일의 가치와 회복탄력성을 높여라!
|
| 26차시 |
문제 해결을 원한다면 가치를 담은 메시지를 제시하라!
|
| 27차시 |
상대와의 거리감을 좁히는 첫 걸음 ① 정신분석 이론
|
| 28차시 |
상대를 관찰하고, 인정하는 첫 걸음 ② 인간중심, 행동주의 이론
|
| 29차시 |
상대방의 심리 치유를 위한 이론적 첫 걸음 ③ 정서·인지행동치료
|
| 30차시 |
올바른 연결성을 만들고 싶다면 기업상담을 운영하라!
|